Interview Delta Dore
« Une stratégie transparente pour tous »
Valérie Renault-Hoarau, directrice générale de Delta Dore
Comment un groupe qui emploie 730 salariés aux quatre coins du monde et a réalisé en 2010 un CA brut de 100 millions d’euros fait-il pour garder un "esprit familial" ?
Delta Dore a été créé par mes parents, Monique et Joël Renault, en 1970, à Combourg, à quelques kilomètres du siège actuel de Bonnemain. C’était alors une petite entreprise familiale. Au fil des ans, Delta Dore a su innover, conquérir de nouveaux marchés tout en sachant garder de fortes valeurs humaines. Les salariés sont très bien accueillis et ce, quel que soit leur service, aussi bien donc à la production que dans les bureaux de recherche et de développement ou au service administratif.
Respect et transparence semblent être deux notions très importantes chez Delta Dore ?
Oui, depuis trois ans par exemple, nous menons beaucoup d’actions de communication au sein du groupe. Aussi bien les membres du directoire que les cadres et les employés, tous sont régulièrement tenus au courant des derniers chiffres réalisés par la société lors de réunions, de dîners-débats ou plus directement encore via le micro, depuis la passerelle dans l’atelier de production. Nous diffusons aussi un journal interne. Chez Delta Dore, les salariés sont bien au fait de la stratégie du groupe. L’information y est descendante et pour tout le monde, que les salariés soient dans l’usine de Bonnemain comme dans une de nos nombreuses filiales, en Allemagne, en Chine, en Italie ou encore en Pologne. Les interventions, les annonces faites au siège sont filmées et retransmises presque simultanément via intranet. L’esprit groupe est important pour nous.
Le bien-être de vos salariés est aussi une de vos priorités. Des exemples concrets ?
Effectivement, chez Delta Dore, nous avons toujours favorisé l’équilibre entre la vie professionnelle et la vie privée. En 2006, par exemple, dans un de nos bâtiments, situé à 500m du siège, nous avons pu, à notre initiative, ouvrir une crèche, ouverte de 7h30 à 19h30. Sur ses 20 places, 15 sont réservés aux enfants de notre personnel. La parité homme/femme est respectée dans presque tous les services et nous favorisons les carrières des femmes. Régulièrement aussi, nous organisons des actions de prévention sur les troubles musculo-squelettiques (TMS) et, si besoin, pour tel ou tel salarié, nous veillons à ce que son poste de travail soit bien adapté.
Propos recueillis par Sylvie Vennéguès